日前，为进一步加强绩效考核，做好冲刺阶段的重点工作，高新区地税局按照省、市局《2014年征管绩效考核工作的要求》，对2014年度绩效考核各项指标进行全面回顾，各责任人按股室进行汇报，进一步实化、细化、量化各项考核指标，针对工作中的不足，相关人员提出改进措施，保证工作落到实处。

    一是统一思想，高度重视。今年时间已经过半，绩效考核迎来冲刺关键时间，区局主要领导高度重视，强调全局上下要在思想上紧张起来，要始终围绕省市局的考核项目和指标，稳步推进2014年的各项工作。 

    二是认真分解，突出重点。区局分管领导各自就分管的范围进行了绩效考核指标解读与分析，全面分析绩效考核中可能存在的问题和不足，学习解读省、市局绩效考核中的要点，按照市局《2014年绩效考核工作的通知》要求，认真梳理和分析绩效考核各项指标。

    三是明确任务，夯实责任。按时间进度顺序，对重点绩效考核指标逐项进行分解，将任务压在每个人的肩上，形成 “事事有人管，人人有担子”的工作氛围，充分调动干部的工作积极性、主动性和创造性。 

    四是强化督导，确保实效。对绩效考核工作落实情况全面时监控，全程跟踪管理，对指标落实、数据清理等情况及时督查通报，强化督导措施，确保有效落实。