近日，赣州市地税局对全市19个县（市、区）地税局和3个直属单位领导班子及其成员进行2014年度考核，对基层领导班子2014年的工作进行了全面检阅，党风廉政建设及落实党建工作责任制检查在考核中一并进行。

    为更好地开展此项工作，该局成立了9个考核组，每个考核组由市局领导带队，深入各县市区局及直属单位进行考核，对领导班子主要考核2014年以来贯彻落实上级决策部署、完成目标任务、执行民主集中制等方面，对领导干部重点考核2014年度个人德、能、勤、绩、廉等方面。考核主要采取述职述德述廉、民主测评、个别谈话、综合评价、评定等次、反馈考核意见等方式。考核期间，各县市区局及直属单位的班子主要负责人作领导班子工作总结和个人述职述德述廉报告，领导班子其他成员作个人书面述职述德述廉报告，同时还对领导班子、领导干部进行了群众满意度测评及其落实党风廉政建设责任制情况的测评。

    开展基层领导干部考核，是该局加强领导干部管理的一项重要举措，本次考核结果将成为班子调整、干部选拔任用以及评先评优的重要依据。考核结束后，将根据结果评选出“四好领导班子”6个、“优秀领导干部”30名，“落实党风廉政建设责任制先进单位”6个，先进个人26名。

    据悉，近年来，该局按照省局“收好税、执好法、服好务、带好队”的总要求，在队伍建设，尤其是基层领导干部管理上做文章、出实招，以领导班子建设、领导干部队伍建设为切入点，在全市开展“创建四好领导班子，争做优秀领导干部”活动，以此激发干部活力。该局围绕考核做文章，于今年1月1日正式印发实施《赣州市地税系统县(市、区)局及直属单位领导班子成员考核办法（试行）》，明确考核对象为各县（市、区）局和市局直属单位党组副书记、副局长、纪检组长、党组成员和正、副科级纪检员，进一步将基层领导干部管理规范化。该办法着重加强基层地税机关领导班子能力建设，破解地税干部队伍建设中的一系列难题，考核项目精心设计，考核分值反复推演，得分由基础分（个人绩分折算）、分管工作综合得分、民主测评分、所在单位主要负责人综合评分、加扣分等五个项目得分相加而成，力求尽可能科学、客观、全面地反映各单位班子成员的工作业绩。同时，该局立足运用下功夫。考核的结果将运用于县(市、区)局及直属单位领导班子成员的提拔重用、岗位轮换、评先评优、诫勉措施等四个方面。对年度总分在全市系统名列前茅的，在岗位轮换、晋升晋职方面优先考虑。相反，对年度得分位列所在单位倒数第一名的，由市局党组进行诫勉谈话，对连续两年得分位列所在单位倒数第一名的，进行交流任职或者改任非领导职务，对连续两年得分位列全市系统后三名的，实行就地改任非领导职务。