2014年，全省地税部门以改革创新为动力，强化管理、优化服务，各项工作取得新的成效。强卫书记、鹿心社省长等省领导先后31次对地税工作作出批示和肯定，省委副书记莫建成同志和副省长胡幼桃同志在岁末年关视察地税工作时充分肯定地税领导班子是信得过的，地税干部是过得硬的，地税队伍是能打硬仗的。

    回顾一年来工作，全省地税工作呈现“七大亮点”：

亮点一：组织收入稳中有进

    全年组织入库各项收入1315.4亿元，其中地税收入1234.3亿元，圆满完成省政府下达的年度收入计划，实现三年翻番，比上年增收146.6亿元，增长13.5%，剔除“营改增”同口径增长20.5%，高于全国地税收入平均增幅5个百分点，地税收入占全省财政收入比重为46.1%。同时，出台促进我省经济平稳增长20条政策措施，大力扶持小微企业发展，累计减免地方各税53.6亿元。

亮点二：改革创新推进有序

    制定出台深化改革创新实施意见，统筹谋划，重点突破，有力、有序抓好了各项改革部署和创新举措的落实：完成了铁路运输、邮政和电信业“营改增”试点任务；顺利实施煤炭资源税从价计征改革，成功开征地热水资源税。逐步扩大试点范围，优化征管流程，分权制约、互相协作的新征管模式和“统一分析、分类应对”的风险管理新机制逐步完善。省直管县（市）地税体制改革试点工作得到有效推进和落实。“以数据管理为手段创新学习型组织建设”项目荣获全国税务系统创新成果评选二等奖。

亮点三：依法治税积极有为

    深入贯彻依法治国方略、落实依法行政要求，一手抓简政放权、职能转变，一手抓推动立法、规范执法，依法治税迈出新的步伐：在省直单位率先公布了省市县三级地税机关保留的44项涉税行政审批事项，并开展了网上行政审批试点工作；梳理并发布省局机关及直属单位133项税务行政权力清单；高位推动我省第一部地方性涉税政府规章《江西省税收保障办法》颁布实施；全年累计检查查补和自查补缴收入19.7亿元，曝光典型案例61件。

亮点四：税收管理扎实有效

    面对税制改革深入推进带来的管理困局和减收压力，进一步强化强化税种管理、综合治税、风险管理和数据管理，为推进改革创造了条件：加强了企业所得税汇算清缴和个人所得税管理，加大了土地增值税清算和土地使用税清理力度，抓好“以地控税”试点，推进存量房评估，创新车船税联网征收；拓展国地税联合办税，完善综合治税平台，探索涉税信息共享机制，补征和扣缴地方各税21亿元；逐步完善了税收风险管理制度体系，加快推进省级集中的税收风险监控管理平台建设，查补入库税款29.99亿元；成功上线数据质量管理软件，形成了软件考核和实地核查联动开展的考评机制。

亮点五：纳税服务有为有位

    持续、深入优化纳税服务，在2014年全国纳税人满意度调查中荣获地税部门第一名的好成绩，赢得了党政领导和社会各界的点赞。扎实开展便民办税春风行动，全面推广“免填单”服务，落实“首问责任制”，推行“一窗通办”、拓展“同城通办”、实现“热线通办”。积极推行全国县级税务机关纳税服务规范（1.0版），全面开展制度清理和流程优化工作，制定和修订了7大类19项纳税服务工作制度。完善纳税服务平台建设，创建省市县三级联动的纳税人学校140所，建设纳税人学校网站，持续完善12366服务热线和星级办税服务厅评定。

亮点六：群教活动有声有色

    坚持教育与实践并举、纠风与立制并进、服务与发展并重，确保了群众路线教育活动方向不偏、标准不降、力度不减。省局作为唯一的省直单位在省委教育实践活动推进会上做了典型发言。在第二批活动中，全系统共整改具体问题3386项，开展专项整治1288项，建立完善制度1117项，市县两级班子成员查摆问题4219条，相互之间共提出批评意见5879条。

亮点七：队伍建设坚强有力

    深入开展“三转”活动，切实强化“两权”监督，严格落实“八项规定”，以国家税务总局、省政府和省局三个绩效管理考核为抓手，加强领导班子建设，改进思想政治工作，推行干部职工综合评价积分制管理，组织开展了业务能手竞赛，开展了地税成立20周年先进单位和个人表彰评比以及先进人物巡回宣讲，加大了各类人才培养培训力度，培训干部3336人次，干部队伍迸发新的活力。2014年，江西省地税先后荣获省政府表彰的绩效管理考核先进单位、全省综治先进单位等荣誉称号，省局领导班子连续5年被省委评为好班子。系统上下涌现出一大批忠于职守、爱岗敬业、廉洁从税的先进集体和模范人物，树立了新时期地税部门和地税干部的优良形象。