近日，欧盟宣布开始对我国光伏产品征收为期两个月的11.8%的临时反倾销税，并称如果双方未能在8月6日前达成解决方案，届时反倾销税率将升至47.6%。面对欧盟的重税“威胁”，中国光伏企业应该何去何从？笔者认为，中国光伏企业应主动展开自救，抢占国内市场，寻求新的国外市场，中国光伏企业的崛起将指日可待。

　　面对欧盟“双反”，政府正在加大力度鼓励光伏回归国内市场，国务院总理李克强提出了包括促进合理布局、提高电网保障、完善光伏电价补贴、促进金融支持、加强产业标准规范建设、鼓励兼并重组六项支持光伏产业健康发展的措施。从整体来看，六项政策确实给行业发展提振了信心，也为迎接光伏产业回国做好准备。

　　目前，国内分布式光伏发展速度较快，但国内的光伏市场远未达到饱和。公开数据显示，2012年中国光伏装机容量约为4.5GW，而“十二五”规划的光伏装机规模却高达35GW，据预测，未来还可能上调至40GW，而这其中分布式光伏发电总装机容量达10GW。如此看来，国内的光伏市场可以缓解整个光伏产业的燃眉之急。

　　但是如果仅仅依靠国内市场期望达到解救光伏产业的目的，也不是长久之策。大量的光伏企业回国，必定会使国内的光伏产品激增，这会导致国内的一些本就小规模的光伏企业，面临重大的考验。欧盟重税之下，企业也可以是调整企业的销售市场，形成多元化的销售市场，既然已经失去欧洲销售市场的价格优势，就可以绕过某些国家“双反”（反倾销、反补贴）带来的贸易壁垒，开辟新兴的海外市场。以连云港神舟新能源有限公司为例，从美国对中国光伏产品开始进行“双反”调查后，他们就快速地调整了市场销售布局，目前已经形成了东亚、南美、澳洲等多元销售市场。

　　对一家企业来说，市场是命根子，成败全在其中。作为中国的光伏企业，与其坐等审判，不如未雨绸缪。及时抢占国内市场，同时扩张其他外需市场，尤其是新兴市场。另一方面，企业还要加快转变生产方式，提升产业自身所需的技术，推进产品的转型升级。多方措施配套实施，才能真正达到解救中国光伏产业的目的。