今年以来，山西省运城市国税局将政务督查作为确保上级决策部署在基层得以顺利实施的关键环节和重要手段，狠抓工作落实，不断加强队伍执行力建设。年内分别成立了由5名局领导任组长的政务督查组，对17个基层单位开展了两轮政务督查。

　　一是完善机制抓督查。年初制定了《运城市国家税务局政务督查办法》，将政务督查制度化。坚持每年对各县市局开展一次常规工作督查，同时根据工作需要适时开展专项督查。督查组坚持由市局领导班子成员带队、相关科室负责人参与组成督查组，采取听取汇报、查验实证、现场点评、延伸督查等主要形式，了解基层实际情况，帮助解决实际问题。坚持每次确定1-3个重点工作作为督查重点，督查前市局组织对督查人员集中培训，督查后召开督查专题汇报会，深入讨论发现的问题，研究制定针对性措施，逐一下发督查建议书，实行跟踪管理，一抓到底，确保工作落实到位。二是围绕重点抓督查。查验实证和解决问题是工作督查工作中重要的两个关键环节。督查工作组现场听取基层领导汇报，认真查看各种实证资料，对于发现的问题，市局给予准确的现场点评，能够解决的拿出方案立即解决，不能解决的上报市局，研究讨论制定措施后予以解决。三是紧扣考核抓督查。始终加强对督查过程的管理，督察组与被督察单位约定，将当期督查中提出整改建议的问题，确定为下次督查的首要事项。同时，对提出的整改要求，抓住不放，一抓到底。对整改不彻底或未整改的，市局采取约谈、函询、诫勉谈话的方式，督促有关单位进行整改，并将被督查单位工作完成情况与年度综合工作考核挂钩制度，同一问题再次出现的单位，进行通报批评，年度考核扣10分。对整改不力、弄虚作假或同一问题屡查屡犯3次以上的，按照行政问责办法相关规定，视情节轻重，采取责令写出书面检查、诫勉谈话、全市通报批评等措施，年度考核扣30分。

　　通过两轮政务督查，17个县市基层单位整改完成各类问题6大类57项，重点工作稳步推进，工作质效显著提高，税务干部执行力有效增强。市局也进一步摸清了基层情况，起到了转变基层干部的思维方式，引领基层和历练干部的目的，全市国税系统工作作风明显改变。