Linkedin近日正式敲开了中国的大门。

近日，Linkedin正式公布了中文名称“领英”，并发布了简体中文测试版。同时，Linkedin还精心选择了两家颇具本土经验的公司—红杉中国和宽带资本成立合资公司。

“为了入华，Linkedin已经进行了2年多的研究。”Linkedin中国总裁沈博阳透露，Linkedin创始人里德-霍夫曼2年前就开始筹备入华，并专门派人做了大量研究。因为中国市场的特殊性，几乎没有哪家外企互联网公司在华取得成功，Linkedin必须采用一些全新的模式。

目前仅有6名员工

伴随着Linkedin中文版的推出，本土化的功能已经逐渐显露。Linkedin中文版与微信、新浪微博和腾讯微博做了深度整合，用户可以直接用上述社交网站注册登录。

“这只是第一步，本土化功能的开发才刚刚开始。”沈博阳透露，他是今年1月1日正式加盟Linkedin的，目前还在团队初始搭建阶段。在此之前，沈博阳曾是人人旗下团购网站糯米网创始人兼CEO。通过去年8月和今年1月的两次资本运作，百度已经全资收购了糯米网。

“现在中国团队包括我只有6个人，我现在最重要的就是招聘。”沈博阳介绍说，在招聘方面，Linkedin中国只对高管层面有英语要求，高管以下则不需要任何英语要求，如果像其他外企一样设置了这个门票，将与市场上2/3的优秀人才失之交臂。

“另外，为了更好地激励员工，中国员工将得到Linkedin中国公司的期权，我们已经商定未来将用某种方式变现。这是之前国外互联网公司入华从未有过的。”他预计，4至5年后，Linkedin中国将具备500人的团队。

连接公司、职位、技能

事实上，在Linkedin入华之前，中国本土市场上已经存在大量类似的职业社交网站，包括经纬网、天际网、大街网等等。不过，这种模式似乎并未被中国用户普遍接受，上述网站发展十分缓慢。

当被问及Linkedin中国如何能够在暗淡的中国职业社交网站中突围时，沈博阳表示，职业社交是一个非常慢的生意，不会如同微信等产品一样产生爆发式的增长。“这是一种门常需要耐心的生意，急功近利的方式不适合这个行业的发展。Linkedin上线是2003年，到了第2年只有大约8万用户，第3年年底才刚过300万用户。”他举例说。

虽然Linkedin一直没有中文版，但是过去几年中已经积累400万中国用户。“这400多万用户是中国金字塔顶尖的高端用户，Linkedin对他们产生了非常强的吸引力。社交网站的特点是赢家通吃、一家独大，既然有了Linkedin，其他网站肯定会很难发展。”

一位不愿透露姓名的国内职业社交网站高管对Linkedin入华评价说，短期内，其对国内招聘行业不会有什么大的影响，因为行业领跑者智联、51招聘等已经建立了相当高的门槛，受影响最大的可能只是猎聘网等猎头网站。

“国内招聘网站可以用‘简单直接’形容，最看重的供需双方的对接效率，谁能更快帮公司招到人，谁能让应聘者投递出最多的简历，谁就是赢家。”上述高管如是说。

沈博阳对Linkedin模式解释说，Linkedin是非常少见一类公司，它把B2C的生意和B2B的生意完美的结合到一起，它并不是靠向用户收费来赚钱，也不是靠广告，而是靠面向企业收费。

“Linkedin的核心是数据生意，它靠对积累数据的精准挖掘，然后卖给企业，获得资本促进用户进一步增长，一步一步让生意越滚越大。如果说Facebook编织了一张人与人的图谱，那么Linkedin编织的就是一张经济图谱，将人与公司、职位、技能、学校连接了起来。”他说。 

(责任编辑：洛熙)